Rusza nabór w programie Dig.IT – granty na cyfryzację firm od 3 listopada 2025!
14 paź
Rusza nabór w programie Dig.IT – granty na cyfryzację firm od 3 listopada 2025!
Już 3 listopada 2025 r. rusza nowy nabór wniosków w programie Dig.IT – Granty na cyfryzację, organizowanym przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A.. To doskonała szansa dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z sektora przemysłu, produkcji i usług dla przemysłu, które chcą przyspieszyć swoją cyfrową transformację.
Cel programu
Celem programu Dig.IT jest wsparcie firm w unowocześnianiu procesów biznesowych poprzez inwestycje w nowoczesne technologie cyfrowe. Wsparcie można przeznaczyć na rozwiązania, które realnie podnoszą efektywność i konkurencyjność przedsiębiorstw, takie jak:
- wdrożenie lub rozbudowa systemów ERP,
- automatyzacja procesów produkcyjnych,
- rozwiązania oparte na big data, sztucznej inteligencji (AI) czy cyberbezpieczeństwie.
Warunki wsparcia
Program oferuje bardzo atrakcyjne warunki finansowania:
- Kwota dofinansowania: do 850 000 zł
- Poziom wsparcia: do 50% kosztów kwalifikowanych
- Nabór wniosków: 3–21 listopada 2025 r.
- Budżet programu: 20 mln zł
To oznacza, że nawet połowę kosztów wdrożenia możesz pokryć z dotacji!
Na co można otrzymać dofinansowanie?
Środki z programu można przeznaczyć m.in. na:
- zakup i wdrożenie nowoczesnego systemu ERP,
- integracje z maszynami produkcyjnymi,
- dedykowane prace programistyczne dopasowane do specyfiki firmy,
- szkolenia dla pracowników, które pomogą w pełnym wykorzystaniu nowych technologii.
Dlaczego warto?
Cyfrowa transformacja nie jest już opcją — to konieczność. Firmy, które inwestują w automatyzację i technologie cyfrowe, zyskują:
- większą wydajność i kontrolę nad procesami,
- mniejsze koszty operacyjne,
- lepszą obsługę klientów,
- oraz konkurencyjną przewagę na rynku.
W Cloudence Consulting wspieramy małe i średnie firmy w przechodzeniu na cyfrowe rozwiązania – od analizy procesów, przez dobór technologii, po wdrożenie i integrację systemów.
Jeśli planujesz złożyć wniosek w programie Dig.IT, pomożemy Ci:
- zidentyfikować obszary, które warto zautomatyzować,
- przygotować koncepcję wdrożenia systemu,
- oszacować koszty projektu i dopasować je do kryteriów programu,
- zaplanować etapy transformacji tak, by realnie przyniosły korzyści Twojej firmie.
Sprawdź naszą ofertę i skorzystaj
Odkryj nasze usługi, które pomogą Twojej firmie osiągnąć sukces. Sprawdź, jak możemy wspierać Twój rozwój.
Przeglądaj inne artykuły
2 lut
Zakończenie projektu, które nie kończy historii
W idealnym świecie projekty IT kończą się zgodnie z planem: zakres dowieziony, system działa, użytkownicy zadowoleni, a na koniec symboliczne „go‑live” i wspólne zdjęcie zespołu. Rzeczywistość bywa jednak znacznie bardziej złożona — szczególnie wtedy, gdy w grę wchodzą duże systemy operacyjne.
14 gru
Gdy wdrożenie systemu nie odpowiada na realne potrzeby organizacji – cichy problem wielu projektów I
Wdrożenie nowego systemu informatycznego to dla wielu organizacji jeden z kluczowych elementów rozwoju i cyfryzacji. Oczekiwania są wysokie: lepsza kontrola, standaryzacja procesów, większa efektywność i dostęp do danych zarządczych. W praktyce jednak wiele projektów kończy się rozczarowaniem – mimo że formalnie zostały „zrealizowane zgodnie z planem”. Jednym z najczęstszych, a jednocześnie najmniej otwarcie omawianych problemów jest rozbieżność pomiędzy oczekiwaniami Zarządu a realnymi potrzebami użytkowników systemu – szczególnie pracowników operacyjnych oraz menedżerów średniego szczebla.
3 lis
Zarządzanie zmianą podczas wdrożenia systemów — jak przełamać strach i opór
Dlaczego wdrożenie ERP często budzi strach i opór wśród pracowników? Bo zmienia nie tylko narzędzia, ale i sposób pracy. W artykule tłumaczymy, jak skutecznie zarządzać zmianą organizacyjną, by ERP stał się narzędziem rozwoju – a nie źródłem frustracji.
25 paź
Dlaczego przygotowanie do wdrożenia systemu ERP to najczęściej bagatelizowany etap projektu?
Wdrożenie systemu ERP to jeden z najpoważniejszych projektów, jakie może podjąć firma. Zmienia sposób działania organizacji, dotyka niemal każdego pracownika i wymaga dużych inwestycji czasu oraz pieniędzy. A jednak — najczęstszą przyczyną problemów nie jest sam system, lecz brak odpowiedniego przygotowania przed jego wdrożeniem.